Ich unterstütze Organisationen, Führungskräfte und Teams dabei, ihre Herausforderungen und Probleme innovativ und erfolgreich zu lösen. Ich begleite Entwicklungsprozesse in Form von Moderationen, Coachings und Trainings und bringe dabei mein gesamtes Wissen und meine Erfahrungen insbesondere mit der Methode Design Thinking ein.

Eva Kleinferchner:
Organisationsentwicklerin, Prozessbegleiterin, Design Thinking-Expertin, Geschäftsführerin von blueLAB.

Profil

DIE LEISTUNGEN
  • Entwicklung

    Strategieentwicklung Prozessbegleitung
  • Moderation

    Prozessmoderation Klausuren & Tagungen
  • Coaching

    Führungskräftecoaching Teambegleitung
  • Innovation

    Design Thinking Projekte Co-Creation
  • Bildung

    Keynotes Seminare & Workshops
Die ANGEBOTE

Prozessbegleitung mit Design Thinking

Ich designe und begleite Entwicklungsprojekte in Unternehmen, Organisationen und Regionen vom Finden der passenden Fragestellung über die Planung des Prozesses bis hin zum Transfer der Prototypen in den Unternehmensalltag. Dabei arbeite ich verstärkt mit dem Design Thinking-Ansatz und dem blueLAB-Modell. Wichtig ist mir dabei, dass Mitarbeiter*innen Innovations-Know-How aufbauen und handlungsfähig werden, damit sie mit ihren Teams auch ohne Unterstützung weiter an Entwicklungsprozessen arbeiten können. Mögliche Formate sind u.a.
  • Design Thinking-Sprints
  • Design Thinking-Projekte
  • Design Thinking-Workshops
  • Design Thinking-Challenges

Moderation

Ich konzipiere und moderiere Online- und Offline-Formate für kleinere Teams aber auch Veranstaltungen für Großgruppen und Tagungen. Ich stelle mich dabei voll und ganz auf die Wünsche der Auftraggeber*innen ein, unterstütze aber auch gerne  mit persönlichen Erfahrungen und Inputs bei der Planung der Veranstaltung. Beispiele für Moderationen:
  • Klausuren
  • Strategie-Workshops
  • Teamsitzungen
  • Projektmeetings
  • Konferenzen und Tagungen
  • Barcamps
  • Diskussionsrunden und Talk-Formate

Coaching & Begleitung

Ich begleite Einzelpersonen und Teams bei ihrer Neuorientierung oder bei der Weiterentwicklung von persönlichen oder arbeitsrelevanten Themenfeldern und Projekten. Der U-Prozess von Otto Scharmer inspiriert mich dabei immer wieder. Gemeinsam schauen wir auf Problemfelder und Herausforderungen, und ich unterstützen bei der Entwicklung von Lösungen und Prototypen für neue Handlungsoptionen oder Dienstleistungen.
  • Coaching bei Veränderungsprozessen
  • Führungskräftecoaching
  • Teambegleitung
  • Projektentwicklung & Projektbegleitung

Vorträge und Workshops

Im Laufe der Arbeit habe ich viel Erfahrung und Wissen zu unterschiedlichen Themen gesammelt. Gerne gebe ich dieses in Form von Vorträgen, Workshops oder in Diskussionsrunden weiter. Folgende Themen zähle ich zu meinen Fachbereichen:
  • Leadership und Führung
  • Arbeiten mit selbstorganisierten Teams
  • Innovationen entwickeln und implementieren
  • Kreativität erkennen und entwickeln
  • Co-Creation und erfolgreiche Zusammenarbeit
  • Agiles Arbeiten und Design Thinking
  • Ins Tun kommen
Die Kunden
Das Netzwerk

Ich arbeite gerne mit kreativen und offenen Menschen zusammen und tausche mich regelmäßig mit Partner*innen und Kolleg*innen aus den unterschiedlichsten Branchen aus. Dabei ist schon das eine oder andere interessante Projekt entstanden.