Die Arbeitswelt verändert sich. Gut, das war immer schon so. Doch speziell durch die aktuellen Ereignisse zeigen sich die Veränderungen noch komplexer und radikaler. Wir können auf nichts mehr zurückgreifen, was bisher funktioniert hat. KundInnen, MitarbeiterInnen, der Mitbewerb agieren anders, wie müssen uns andere Strategien und Verhaltensweisen überlegen. Doch was konkret tun? Immer wieder taucht ein Patentrezept auf: Wir müssen endlich agil und eigenverantwortlich arbeiten, den Wandel aktiv annehmen und mitgestalten. Allerdings: Es reicht nicht, wenn wir als Führungskräfte einfach die magischen Worte sprechen: “Es werde agil!” – das führt noch nicht zu eigenverantwortlichen High-Performance-Teams.
In diesem online-Seminar lernen Sie in zwei dreistündigen Workshops die Grundlagen der agilen Arbeitsweise sowie wesentliche Werte und Haltungen agiler Führung kennen. Sie reflektieren mit anderen Führungskräften in kleinen Peer-Groups ihre persönlichen Herausforderungen beim Führen Ihrer Teams, Abteilungen oder Unternehmen, designen Ihre individuellen Lösungsansätze und konkreten Umsetzungsschritte und tauschen sich dazu mit anderen Führungskräften aus. Dabei werden Sie von mir und meinem Kollegen, dem Agilitätsexperten René Pachernegg, in einem agilen und offenem Setting begleitet.
Ort: ONLINE